Los días 18 y 25 de junio se desarrolló la etapa de formación del programa Alianzas Industriales, una iniciativa de Impulsa Industria desarrollada en alianza con Fundación da Vinci, orientada a acompañar a micro y pequeñas empresas industriales en la identificación y desarrollo de alianzas estratégicas con potencial de impulsar su crecimiento.
El programa surge como respuesta a los desafíos que enfrentan muchas micro y pequeñas empresas para acceder a nuevos mercados, aumentar su escala de producción, incorporar nuevas capacidades o integrarse a cadenas de valor. En este contexto, promueve la cooperación empresarial como una herramienta para fortalecer la competitividad y generar nuevas oportunidades de desarrollo.
Las jornadas se realizaron en modalidad presencial en la Cámara de Industrias del Uruguay y contaron con la participación de 20 empresas industriales interesadas en explorar nuevas oportunidades de colaboración para fortalecer sus capacidades, acceder a nuevos mercados, desarrollar productos de forma conjunta e integrarse a cadenas de valor.
La apertura de la primera jornada estuvo a cargo de Agustina Ois, responsable del área de Emprendimientos de Impulsa Industria, quien presentó los objetivos del programa, su metodología de trabajo y las etapas que conforman el proceso de acompañamiento a las empresas participantes.
La formación fue brindada por Sergio Delgado, de Fundación da Vinci, quien abordó el concepto de alianzas estratégicas desde una perspectiva práctica, presentando herramientas para identificar oportunidades de colaboración empresarial, comprender los distintos tipos de alianzas y analizar los factores que favorecen el desarrollo de vínculos sostenibles entre empresas.
A lo largo de ambas jornadas se trabajó sobre las motivaciones y beneficios asociados a la cooperación empresarial, los diferentes modelos de alianzas estratégicas, las capacidades necesarias para desarrollarlas y las principales etapas para su construcción. Asimismo, se promovieron espacios de intercambio entre las empresas participantes, favoreciendo la reflexión sobre sus desafíos, fortalezas y oportunidades de vinculación.
Como parte de la propuesta, las empresas avanzaron además en un ejercicio de autodiagnóstico orientado a relevar sus capacidades productivas, comerciales y tecnológicas, así como sus intereses estratégicos y potencial de articulación con otras organizaciones, insumo que servirá de base para las siguientes etapas del programa.
Esta instancia marca el inicio de un proceso de acompañamiento que continuará con la etapa de diagnóstico y perfilamiento, donde las empresas seleccionadas trabajarán junto al equipo técnico para profundizar en el conocimiento de sus capacidades, intereses y potencial de vinculación, facilitando la identificación de oportunidades concretas de alianzas estratégicas con otras empresas.
