Un programa para acompañar a micro y pequeñas empresas industriales en la identificación, preparación y desarrollo de alianzas estratégicas con potencial de impulsar su crecimiento.
El servicio combina instancias de formación, diagnóstico, matching y acompañamiento técnico para facilitar oportunidades de colaboración entre empresas, especialmente entre micro y pequeñas industrias y empresas medianas o grandes que puedan actuar como empresas tractoras.
El objetivo es apoyar procesos de articulación empresarial con potencial de fortalecer capacidades, generar nuevas oportunidades de negocio y favorecer el crecimiento productivo, comercial y tecnológico.
Este programa está desarrollado en alianza con la Fundación da Vinci.
Tipos de Alianzas
¿Qué tipo de alianzas pueden generarse?
El programa trabaja sobre oportunidades de colaboración adaptadas a las necesidades y características de cada empresa.
- Relaciones cliente–proveedor orientadas a encadenamientos productivos
- Complementariedades productivas o logísticas
- Desarrollo conjunto de productos
- Acuerdos comerciales
- Procesos de innovación abierta
- Transferencia tecnológica
- Acceso conjunto a mercados y canales comerciales
¿Qué puede aportar una alianza estratégica?
- Fortalecer capacidades para crecer
- Reducir barreras para acceder a nuevas oportunidades
- Favorecer procesos de innovación y mejora
- Aumentar competitividad y resiliencia empresarial
- Facilitar procesos de profesionalización y escalamiento
- Generar relaciones de cooperación sostenibles
Metodología
Se organiza como un proceso progresivo, donde las empresas transitan desde instancias iniciales de formación y diagnóstico hacia acompañamientos más personalizados, priorizando gradualmente aquellas con mayores condiciones para desarrollar oportunidades concretas de alianza. De este modo, el nivel de acompañamiento se profundiza según el potencial de desarrollo identificado en cada caso.
¿Cuáles son las etapas de trabajo?
Postulación y selección:
Las empresas completan una postulación inicial y son seleccionadas según su potencial, capacidades y disposición para participar en procesos de cooperación empresarial.
01
Formación:
Dos instancias en las fechas 18 y 25 de junio, orientadas a comprender qué implica una alianza estratégica, identificar oportunidades, conocer requisitos y fortalecer capacidades para cooperar.
02
Diagnóstico y perfilamiento:
Proceso guiado para relevar capacidades productivas, comerciales y tecnológicas, intereses estratégicos y potencial de vinculación empresarial.
03
Matching y acompañamiento:
Identificación y validación de oportunidades de colaboración, potenciales aliados estratégicos y complementariedades entre empresas.
04
Asistencias técnicas especializadas:
Apoyo técnico personalizado para abordar necesidades específicas y avanzar en el desarrollo de oportunidades concretas de alianza.
05
Seguimiento:
Acompañamiento técnico e institucional para monitorear avances, identificar barreras y fortalecer condiciones para la concreción de alianzas sostenibles.
06
¿Qué apoyo brindamos?
Acompañamiento a micro y pequeñas empresas industriales para identificar, preparar y desarrollar oportunidades de alianzas estratégicas con potencial de impulsar su crecimiento, mediante instancias de formación, diagnóstico, matching y asistencia técnica especializada.
¿A quién está dirigido?
El servicio está dirigido a micro y pequeñas empresas industriales nacionales interesadas en fortalecer sus capacidades, generar nuevas oportunidades de negocio y avanzar en procesos de colaboración con otras empresas.
- Cierre de las inscripciones: 14 de junio
- El servicio se encuentra 100% subsidiado.
- Modalidad: Convocatoria
