El 16 de julio realizamos el taller “Estrategia y hoja de ruta para la adopción de la IA en la industria uruguaya”, una instancia orientada a acompañar a empresas industriales en la identificación de oportunidades y en la definición de primeros pasos para incorporar inteligencia artificial en sus organizaciones.
La actividad se desarrolló de manera presencial en la Facultad de Información y Comunicación de la Universidad de la República, en conjunto con la Universidad de Las Américas. Participaron aproximadamente 30 personas de 21 empresas industriales, junto a especialistas nacionales e internacionales y representantes de la academia.
La apertura de la jornada estuvo a cargo de Federico Beltramelli, decano de la Facultad de Información y Comunicación, quien dio la bienvenida a los participantes y destacó el valor de generar espacios de articulación entre la academia y el sector productivo.
A continuación, Yanina Rodríguez, gestora de innovación de Impulsa Industria, presentó las líneas de trabajo del proyecto y las acciones que desarrollamos para acercar a las empresas industriales herramientas, capacidades y oportunidades vinculadas a la innovación y la transformación digital.
La instancia contó con la participación de Luis Silva Domingo, CEO y fundador de XTERNUM Consulting, PhD en Dirección de Empresas e ingeniero industrial, especialista en implementación estratégica a través de la tecnología y las personas; Luis Sánchez Toledo, CEO y fundador de Kadabra IT, experto en transformación digital e implementación tecnológica en organizaciones públicas y privadas; y Pablo Mac-Carte G., académico de la Universidad de Las Américas, CEO y fundador de Agile2Change, especialista en estrategia y procesos de transformación organizacional en la era digital.
La moderación estuvo a cargo de Daniel Ottado, docente de la cátedra de Comunicación Organizacional de la Facultad de Información y Comunicación.
Durante la primera parte del taller se abordaron distintas dimensiones necesarias para avanzar en una adopción sostenible de inteligencia artificial. Entre ellas, la identificación de problemas concretos de negocio, la disponibilidad de datos e infraestructura, la viabilidad tecnológica, la priorización de iniciativas y las capacidades organizacionales requeridas para gestionar el cambio.
La propuesta destacó que la incorporación de inteligencia artificial no depende únicamente de la tecnología, sino también de su alineación con los objetivos estratégicos de la empresa y de la capacidad de la organización para implementar, sostener y escalar las soluciones.
En la segunda parte de la jornada, las empresas trabajaron en mesas y se organizaron en grupos para intercambiar experiencias, identificar desafíos operativos y explorar posibles aplicaciones de inteligencia artificial vinculadas a sus propias realidades.
A través de una metodología de trabajo colaborativa, los participantes avanzaron en la identificación de oportunidades, la priorización de iniciativas y la definición de primeros pasos para comenzar a construir una hoja de ruta adaptada a cada organización.
La actividad permitió conectar el conocimiento académico y técnico con los desafíos concretos de la industria, generando un espacio de reflexión y cocreación entre empresas, especialistas e instituciones.
Este taller forma parte del trabajo que desarrollamos en Impulsa Industria para fortalecer la articulación entre el sector productivo y la academia, acercar nuevas capacidades a las empresas y promover una incorporación estratégica de tecnologías que contribuya a la innovación y la competitividad industrial.
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