Taller: IA aplicada a la distribución de productos industriales
La inteligencia artificial está transformando la forma en que las empresas organizan sus operaciones, analizan información y toman decisiones. En muchas empresas industriales, la gestión de pedidos y entregas todavía se realiza mediante planillas, mensajes o llamados telefónicos, lo que puede generar dificultades para coordinar entregas, monitorear el estado de los pedidos o analizar el desempeño de la operación.
Este taller propone una introducción práctica al uso de herramientas basadas en inteligencia artificial y plataformas digitales aplicadas a la distribución de productos industriales. La actividad permitirá comprender cómo estas tecnologías pueden ayudar a ordenar procesos, mejorar el seguimiento de los envíos y contar con información más clara para gestionar la operación.
A lo largo del encuentro se trabajará sobre situaciones reales de empresas industriales. Los participantes podrán analizar cómo se organizan hoy sus procesos de distribución, identificar oportunidades de mejora y comprender de qué manera la inteligencia artificial puede incorporarse gradualmente para optimizar la operación.
¿Qué se trabajará en el taller?
Durante el taller se abordarán algunos aspectos clave para comprender cómo aplicar herramientas digitales e inteligencia artificial en la gestión de la distribución:
- Análisis del proceso actual de pedidos y entregas para identificar errores, demoras y pérdida de información.
- Principios para organizar la distribución utilizando datos y herramientas digitales.
- Identificación de etapas donde la inteligencia artificial puede mejorar el control y la visibilidad de la operación.
- Indicadores simples para monitorear el desempeño de la distribución.
- Definición de acciones concretas para comenzar a mejorar la operación.
¿Qué se llevará tu empresa de este taller?
- Una visión clara de cómo la inteligencia artificial puede aplicarse en la gestión de la distribución.
- Un diagnóstico inicial del proceso actual de entregas de la empresa.
- Herramientas para ordenar la información y mejorar el seguimiento de pedidos.
- Indicadores simples para comenzar a medir y mejorar la operación.
- Un primer plan de acción para implementar mejoras en los próximos 30 días.
¿A quién está dirigido?
El taller está dirigido a empresas industriales que gestionan la distribución de sus productos y buscan mejorar la organización de sus procesos incorporando herramientas digitales y nuevas tecnologías.
Puede resultar especialmente útil para empresas que actualmente gestionan sus envíos mediante planillas u otros mecanismos manuales y desean comprender cómo la inteligencia artificial puede ayudar a mejorar la gestión de la información y la coordinación de las entregas.
Equipo facilitador
Cofundadora y Directora de Operaciones en Vaenvío. Cuenta con experiencia en gestión operativa y automatización de procesos logísticos, con foco en la incorporación de tecnologías para optimizar la eficiencia de las operaciones. Ha desarrollado su trayectoria en roles administrativos y operativos vinculados a la mejora continua y la gestión de procesos.
Cofundador de Vaenvío. Cuenta con experiencia en desarrollo de soluciones tecnológicas y gestión de proyectos digitales. Durante ocho años formó parte de Bantotal, donde lideró proyectos de internet banking para bancos de América Latina, experiencia que orientó su trabajo hacia la innovación tecnológica aplicada a procesos empresariales.
💻 Modalidad virtual
📅 Viernes 27 de marzo
⏰ 10:00 a 12:00 h
